我的第一個(gè)運(yùn)動(dòng)手環(huán)，是耐克的 FuelBand。剛拿到那幾天我很喜歡這個(gè)生日禮物，特別是它點(diǎn)陣式的 LED 顯示屏，覺得戴起來很酷。

我開始用 FuelBand 記錄每一步，并在官網(wǎng)注冊(cè)了賬號(hào)，每天同步、查看自己的運(yùn)動(dòng)量。在那里，耐克把這些綜合成一個(gè)計(jì)量單位：NikeFuel。

 

  　　后來我的手腕上換成了更輕薄精致的 Misfit Shine。盡管這些運(yùn)動(dòng)手環(huán)記錄的基本數(shù)據(jù)大同小異——運(yùn)動(dòng)的里程、步數(shù)、消耗的卡路里，不過這個(gè)手環(huán)創(chuàng)造了自己的計(jì)量單位：Misfit Points。

 

而我發(fā)現(xiàn)這些運(yùn)動(dòng)手環(huán)不能像更換新手機(jī)、新電腦那樣，傳輸、同步我的歷史數(shù)據(jù)。每更換一只運(yùn)動(dòng)手環(huán)，就意味著要拋棄自己過去幾個(gè)月、幾年累計(jì)的個(gè)人運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。

對(duì)我來說，把自己的運(yùn)動(dòng)參數(shù)放在歷史數(shù)據(jù)中對(duì)比觀察，才是可穿戴設(shè)備的最大價(jià)值所在。這比一只手環(huán)監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)度到小數(shù)點(diǎn)后面多少位更重要。

但顯然這些運(yùn)動(dòng)手環(huán)們現(xiàn)在還是一個(gè)又一個(gè)數(shù)據(jù)孤島。格式標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)這在消費(fèi)電子產(chǎn)品的發(fā)展史中屢見不鮮。哪一個(gè)平臺(tái)能成為事實(shí)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，誰就能從市場(chǎng)中獲得豐厚的回報(bào)——海量的用戶。

 

  　　現(xiàn)在讓我們來說說微信接入運(yùn)動(dòng)手環(huán)這件事兒吧。前幾天關(guān)于微信與咕咚、華為、樂心和 iHealth 四款運(yùn)動(dòng)手環(huán)合作的報(bào)道鋪天蓋地。

 

不過我認(rèn)為，對(duì)微信來說是否取代運(yùn)動(dòng)手環(huán)的原生應(yīng)用并不那么重要。接入各個(gè)品牌的運(yùn)動(dòng)手環(huán)之后，如何把各種類型的數(shù)據(jù)統(tǒng)一為微信的格式，建立一個(gè)運(yùn)動(dòng)健康類的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺(tái)，才是微信的平臺(tái)化目標(biāo)。

接入微信的智能硬件必須要遵守的規(guī)則之一，就是要把自己的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一的運(yùn)動(dòng)排行榜。一方面這是在社交平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)游戲 PK 功能的基礎(chǔ)，另一方面，也是微信打造一個(gè)運(yùn)動(dòng)健康類智能硬件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的開始。

可以想象，作為一個(gè)微信用戶，未來不論更換了什么品牌的運(yùn)動(dòng)手環(huán)，只要它符合微信的接入標(biāo)準(zhǔn)，其所監(jiān)測(cè)的各類數(shù)據(jù)都會(huì)按照一個(gè)統(tǒng)一的格式存儲(chǔ)在我自己的微信賬號(hào)中。

這些歷史數(shù)據(jù)對(duì)個(gè)人用戶而言非常寶貴，也是牢牢把用戶捆綁在微信平臺(tái)的重要資產(chǎn)。而未來基于這些用戶海量數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析更能帶來不少想象空間。

從根本上來說，微信接入智能硬件的目的并不是幫助這些產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷推廣他們的產(chǎn)品，而是為個(gè)人用戶服務(wù)、把他們牢牢捆綁在微信平臺(tái)上。這樣微信才不會(huì)在幾年后輕易被另一個(gè)異軍突起的社交平臺(tái)所取代。

 

  　　微信想要成為一個(gè)運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)平臺(tái)的挑戰(zhàn)還是非常大的。

 

首先，微信平臺(tái)需要獲得智能硬件制造商的認(rèn)可。他們究竟可以從微信得到什么，他們想要的又是什么?

直接帶來購(gòu)買流量，這并非微信所長(zhǎng)，那是京東的工作。至于硬件產(chǎn)品的微信公眾賬號(hào)能否解決打開率、取代原生應(yīng)用，仍然有待觀察。

這次與微信合作的某運(yùn)動(dòng)手環(huán)團(tuán)隊(duì)告訴我，目前這些運(yùn)動(dòng)手環(huán)微信公眾賬號(hào)的使用體驗(yàn)，距離原生應(yīng)用還有差距。他們也暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)，接入微信之后產(chǎn)品有激動(dòng)人心的新體驗(yàn)出現(xiàn)。

要知道，微信本質(zhì)上是一個(gè)即時(shí)通訊工具，運(yùn)動(dòng)手環(huán)的一些軟硬交互功能很難在微信公眾賬號(hào)里實(shí)現(xiàn)。

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)看重的還是微信龐大的用戶規(guī)模。微信用戶整體年齡結(jié)構(gòu)比較年輕，經(jīng)常使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這和運(yùn)動(dòng)手環(huán)類產(chǎn)品的目標(biāo)用戶比較吻合。

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)希望能借助微信強(qiáng)關(guān)系鏈的社交屬性，讓已經(jīng)購(gòu)買產(chǎn)能的用戶獲得更多樂趣，同時(shí)去影響周邊人群轉(zhuǎn)化為銷量。微信在這方面的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)彌補(bǔ)其在功能和體驗(yàn)上的暫時(shí)不足，但仍然有待證明。

 

  　　其次，微信希望成為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。蘋果的 HealthKit 、谷歌的 Google Fit 是最強(qiáng)大的對(duì)手。

 

HealthKit 和 Google Fit 可以接入的運(yùn)動(dòng)健康類硬件產(chǎn)品范圍更廣。不論是年輕用戶們喜歡的運(yùn)動(dòng)手環(huán)，還是年齡更大用戶使用的血糖、血壓儀，他們都依托于智能手機(jī)平臺(tái)的接入。

微信目前的用戶基礎(chǔ)年齡結(jié)構(gòu)偏年輕，像血糖、血壓監(jiān)測(cè)設(shè)備在微信上能有多大的用戶基礎(chǔ)，以及在微信上應(yīng)該使用什么形式的接入方式，都是不確定的問題。

但另一方面，跨平臺(tái)是微信的一大優(yōu)勢(shì)。它可以打破 iOS 和安卓間的限制。

 

  　　第三，微信如何能快速解決自身的技術(shù)問題也很關(guān)鍵。

 

作為一個(gè)即時(shí)通訊工具，目前微信的數(shù)據(jù)交換效率與 HealthKit 相比還有不小差距。

HealthKit 平臺(tái)是通過應(yīng)用和應(yīng)用之間交換數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的。這樣的數(shù)據(jù)交換模式在 iOS 體系里已經(jīng)很成熟了。

 

 

 

運(yùn)動(dòng)手環(huán)中像熱量消耗、運(yùn)動(dòng)距離、睡眠時(shí)間等參數(shù)，微信目前都可以讀取。但由于微信讀取數(shù)據(jù)的速度目前還比較慢，一些數(shù)據(jù)量較大的參數(shù)就只能先放棄。這勢(shì)必會(huì)影響運(yùn)動(dòng)手環(huán)在微信上的使用體驗(yàn)和數(shù)據(jù)完整。

當(dāng)然，微信遇到這么多問題，主要因?yàn)樵诖蛟旖y(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)方面它才剛起步。而且，各種困難和挑戰(zhàn)，也是打造一個(gè)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品必然會(huì)碰到的。觀察張小龍究竟如何帶領(lǐng)微信團(tuán)隊(duì)通關(guān)，是件很值得期待的事情。